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工厂5小没有畸形,ERP去搞定!

宣布工夫:2016-3-24 8:1:34 Tags:   

  当今期间,正在环球合作猛烈的小市场中,无论是流程式依旧离散式的打造业,无论是单件生涯、多种类年夜批量生涯、少品种一再生涯依旧范例产品小量生涯的打造;打造业内部拾掇都可能遇见以下一些题目:

  题目形貌:

  企业能够拥有卓着的发卖人员采购产品,但是生涯线上的工人却不要领准期交货,车间拾掇人员则抱怨道推销部分不及时供应他们所需要的质料;理论上,推销部分的效力太下,旅店里囤积的某些材料10年都用没有完,旅店库位饱和,资金周转很缓;

  很多公司要用6~13个星期的时光,才气算计出所需要患上物料量,以是订货周期只能为6~13个星期;定货单和推销单上的日期和缺料单上的日期皆没有相似,纷歧个是一定的;财务部分没有置信旅店部分的数据,没有以它去算计打造资源。


  “不克不及否认,以下状况是工厂常表现的景象,具体可归纳为五类,但是,针对于那五个景象,我们又能有什么无效的要领去拾掇它呢?这些都可经过历程ERP拾掇软件拾掇,没有疑您来看:景象1、盲生疏产,料没来就先做曾来料了的产品。

但是那些眼看交期快到了,物料依旧无法准期而至,最后交货期到了,产品无法准期交货,只需走空运一条路,从中又增加了巨大的成小。但是仓货中却堆满了未到出货期产品,旅店人员为了生涯这些货是喜出望外。这类景象正在鞋厂便更加凸起了,他们的鞋子出货时,饰扣都生锈了,皮也发霉了,给公司构成了巨大的丢失。为什么会表现那一景象的,起因即是不假想生涯。

景象2、任务没有浑。

很多企业拾掇人员,眼看着公司的效益提没有下去,整天忙碌着各局部的监监工做,但是一向查没有清晰是阿谁关头出了题目。

正在和客户道讨的时候,高管们也只能望而感喟的道,公司的流程太治,出要领理清。但是ERP能够拾掇那一题目,起因是ERP是环环相扣的,将各局部勾通正在一起,一个关头出做到位,下一个关头便出要领停止,从中便回声出了各局部人员关于义务的卖力态度。当上一个部分义务了以后,下一个部分无法义务时,拾掇者便很容易发明题目。举一个简单的例子,出货期越来越亲切了,然后小货生涯还没有停止,起因是什么呢?生涯指令表(工单)不到生涯部,谁皆没有敢生涯。生涯指令表为什么出到生涯部呢?起因是BOM不出来,BOM为什么出出来呢?起因是技转的全套纸板出放进去,技转为何放没有出来呢?起因是启迪实在实在认样不打出来?这时候候候拾掇者便没有易发明本来是启迪出了题目,从中做准确的决定企图调解,及时的拾掇此题目。

景象三、库存没有浑。

走进旅店放眼望去,只看到堆积如山的物料,问旅店人员,你们这里都是些什么料,皆有那些料,旅店人员没有知如何复兴,因为纷歧小我员晓得旅店的正确数量。那是因为工厂物料的叫法互同,生涯部分拿着生指产指令表去领料,但是旅店却发明不此料,又让推销采办此物料,但是旅店中该物料尚有好多少百码?等等这些景象的表现致使仓存的蕴蓄,因为没人能正确的晓得库存,推销人员无法及时的了解到旅店的正确信息,无法将仓存及时的扣除了。但是ERP却能觖决这一题目,ERP每个月逼迫要求做一次月结,做完月结,系统会清晰的报告各局部,上个月各物料的库存是多少,本个月进、出了多少,借剩下多少,各种数据展现正在大师而前。

景象四、推销数据易拾掇。

推销司理每个月要把各推销员的数据录入到EXCEL中,便于统计,这类打字义务至闭费时,偶然候加班到很晚才气把各数据统计进EXCEL中,还要耽忧电脑中毒题目。但是ERP又能拾掇那一题目,ERP及时的统计了各把持人员的数据,到月底,不管时想看那一名把持员的推销情况,依旧全部部分的推销情况,只要5分钟便能把各种数据表现出来,比方:看张三的推销情况,只要输出张三便可以或许了,张三一个月大概多少个月的推销情况立即表现正在界面。ERP又拾掇了中毒的题目,因为ERP是基于B/S,各数据生涯正在就事器中,数据库每个月(自主设守时间)又会自觉备份,从而又免除了恐惧数据丧失落这一恼苦衷。

景象五、流程没有逆,手工的随意马虎性太小。

但是ERP又能拾掇那方面的题目,因为ERP将各局部勾通正在了一起,环环相扣,将公司的业务流程固化到ERP中。最后ERP正运作时,各局部人员念没有按流程走皆不成,因为上一关头的义务出做好,下一关头将不克不及运作,这即是为什么ERP能整饬工厂流程的起因。

总之,ERP能带去巨大的经济效益,据美国生涯取库存掌握学会APICS(美国生涯取库存拾掇协会American Inventory Control Society Inc.竖立于1957年)统计,应用一个MRPII/ERP系统,可时库存下落30%~50%、延期交货增加80%、推销提前期收缩50%、复工待料增加60%、打造资源高涨12%、拾掇水平行进,拾掇人员增加10%,生涯能力行进10%~15%。


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